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人力資源外包五大步驟,幫你快速獲得需要的人力資源!

發(fā)布日期:2022-06-25     人氣:885

  對于企業(yè)來(lái)說(shuō),人力同樣是一份重要的資源,尤其是一些一年中只有幾個(gè)月處在高峰期的企業(yè),平時(shí)養太多人是浪費,但到了業(yè)務(wù)高峰期,又需要特別多的人力,這時(shí)候就可以依靠人力資源外包業(yè)務(wù)來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題,下面就是華云人力總結的人力資源外包的五大步驟,一起來(lái)看看吧!

  1、梳理人力外包需求

  對人力資源外包需求進(jìn)行梳理,形成人力外包需求文件。

  2、供應商的選擇

  《人力資源外包合作伙伴能力評估表》、《人力資源外包合作伙伴能力評估表》、《人力資源外包合作伙伴能力評估表》

  3、合同簽訂

  簽訂《人力資源外包合同》

  4、人員招聘

  招聘崗位及人數發(fā)布、簡(jiǎn)歷采集.篩選、人事面試、成績(jì)通知。形成招聘人員崗位說(shuō)明.人事面試流程.面試人員能力測評.面試成績(jì)通知并存檔。

  5、外包管理

  外包管理包括:工作安排、日常管理、外包培訓、考核、激勵;形成外包人員管理流程。外包人員績(jì)效考核方案。外包人員辭職流程。外包人員績(jì)效考核表等文件。

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